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銀行理財(cái)也破凈！投資者如何抉擇？來看五大理財(cái)子公司最新解讀
近期國內(nèi)外股、債市場共振調(diào)整，打破剛性兌付的銀行理財(cái)產(chǎn)品也出現(xiàn)凈值波動(dòng)，引發(fā)不少客戶關(guān)注、問詢。在這一背景下，投資者教育的重要性愈發(fā)凸顯。目前普遍存在的現(xiàn)象是，投資者教育工作重形式多過實(shí)效，開展方式也較為單一，導(dǎo)致投資者對“市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎”的理解不夠深刻，且隨著金融市場對外開放程度的加深，金...
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最古老拍賣行的“破圈”計(jì)劃
蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理錢進(jìn)。圖片來源：COURTESY OF SOTHEBY'S經(jīng)歷一段漫長的線下沉寂，蘇富比在2023年10月終于可以開門迎接藏家。新冠疫情三年，線下活動(dòng)受阻對拍賣行的線下拍賣而言是斷崖式打擊。香港會(huì)議展覽中心里人頭攢動(dòng)，相比于剛開放不久的2023年4月春拍，這一刻，這家即將滿28...
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最古老拍賣行的“破圈”計(jì)劃
經(jīng)歷一段漫長的線下沉寂，蘇富比去年10月終于可以開門迎接藏家。疫情三年，線下活動(dòng)受阻對拍賣行的線下拍賣而言是斷崖式打擊。香港會(huì)議展覽中心中人頭攢動(dòng)，相比于剛開放不久的4月春拍，這一刻，這家即將滿280歲的最古老的拍賣行的線下活動(dòng)才算恢復(fù)了往日元?dú)?。錢進(jìn)站在展廳，看著討論藏品的人們，心底涌起一股她稱之...
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大投行變臉，Snap暴跌
Snapchat的新地圖功能讓用戶更容易找到好友，這家公司卻很難在華爾街找到以前那些友善的面孔。上周二盤中，Snapchat母公司Snap的股價(jià)重挫近9%，滑落至15.50美元，原因是投行巨擘摩根史丹利將這家閱后即焚照片共享服務(wù)商的評級(jí)下調(diào)至“持有”。這讓今年3月份買了Snap首發(fā)新股的投資者出現(xiàn)了...
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不僅CEO鬧不和，摩根大通也是華爾街最瞧不上特斯拉的投行
早在CEO們公開撕破臉之前，摩根大通已經(jīng)是最不看好特斯拉的投行。根據(jù)摩根大通研究部門10月21日發(fā)布的最新分析師評級(jí)，特斯拉在2022年12月的目標(biāo)股價(jià)定為250美元。這大大低于本周二1109.03美元的收盤價(jià)。摩根大通還將其評級(jí)定為“減持”。近期，摩根大通指控特斯拉違反了認(rèn)股權(quán)證協(xié)議，并要求其賠償...
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美國應(yīng)該支持亞投行
美國前財(cái)政部長拉里?薩默斯最近在英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表評論，批評美國政府不該冷漠對待亞投行，這家由中國牽頭發(fā)起的新國際銀行將為亞太地區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供資金。薩默斯認(rèn)為，美國政府犯下了一場“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的失敗”，并呼吁其“全面檢討對全球經(jīng)濟(jì)該采取的姿態(tài)”。無獨(dú)有偶，就在薩默斯措辭尖銳地指責(zé)美國政府...
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小型獨(dú)立投行迎來春天
人們經(jīng)常把獨(dú)立咨詢公司稱為小型企業(yè)。但就最近的情況而言，它們可一點(diǎn)兒也不“小”。金融數(shù)據(jù)供應(yīng)商Dealogic提供的信息顯示，今年初以來，小型并購咨詢公司的收入占美國咨詢市場、或者說投資銀行咨詢費(fèi)的近五分之一，高于2006年的9%和2011年的13%。更引人注目的是，以上數(shù)據(jù)還不包括幾筆大型并購交易...
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IPO盛宴中暴賺的7大投行
對于全球IPO市場來說，2014年是收獲頗豐的一年。這一年，1155家公司首發(fā)上市，融資逾2380億美元。按融資總額計(jì)算，這是2010年以來全球IPO市場表現(xiàn)最好的一年。今年還出現(xiàn)了美國歷史上規(guī)模最大的IPO——中國電子商務(wù)巨擘阿里巴巴9月份于紐約證交所掛牌上市，籌集資金高達(dá)250億美元。這場IPO...
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理與欲
《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲，是中國倫理思想中的兩個(gè)重要范疇。亦稱天理與人欲。理，指倫理綱常；欲，指欲望索求。一般認(rèn)為，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對立，“人之一心，天理存，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”。（《朱子語類》卷十三）二者既對立，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”。（《朱子語類》卷四）后世人評判...
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失敗新解
要實(shí)現(xiàn)新一輪經(jīng)濟(jì)增長其實(shí)很簡單，就是讓更多人有機(jī)會(huì)進(jìn)行更多嘗試。工業(yè)時(shí)代注重規(guī)模，盡可能避免犯錯(cuò)誤。結(jié)果，我們都太害怕失敗。公司只會(huì)接受基本可以預(yù)測到結(jié)果的項(xiàng)目。員工也擔(dān)心做出影響職業(yè)發(fā)展的行動(dòng)。如果因?yàn)閷κ〉膿?dān)心，我們不敢嘗試新事物，又怎么可能變得更好？如果每當(dāng)有人嘗試變革性的新事物卻失敗之后，...
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